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在新的發(fā)展起點(diǎn)上闊步前進(jìn)

發(fā)布時間:2018/01/03 15:45

龍園茶業(yè)2012年營銷工作會議,于2012年1月6日在春城昆明舉行。這次會議,是在“龍園號”2007年成為中國普洱茶十大知名品牌后完成第一個五年建設(shè)任務(wù),進(jìn)入第二個五年時期,“龍園號”營銷改革進(jìn)入關(guān)鍵階段的新形勢下召開的一次重要會議。會議圓滿完成了既定的各項議程,于當(dāng)天順利結(jié)束。

這次會議,明確了龍園茶業(yè)今后5年發(fā)展的指導(dǎo)思想、奮斗目標(biāo)、主要任務(wù)和重要措施,是一次團(tuán)結(jié)、鼓勁、務(wù)實、創(chuàng)新的會議,是一次激勵公司全體員工和經(jīng)銷商在新的發(fā)展起點(diǎn)上繼續(xù)向建設(shè)高水平有特色的中國普洱茶知名品牌目標(biāo)邁進(jìn)的會議。學(xué)習(xí)、貫徹好這次會議精神,對于全面推進(jìn)“龍園號”品牌建設(shè),實現(xiàn)龍園茶業(yè)又好又快發(fā)展,具有十分重要的意義。

會議由古茶山公司所屬西雙版納州茶文化傳播中心總經(jīng)理普洲福主持。古茶山公司董事長李正行、總經(jīng)理李朝健、營銷總經(jīng)理李朝康、黨支部書記李立法出席了會議??偣居嘘P(guān)部門、各分廠負(fù)責(zé)人,龍園營銷中心、西雙版納州茶文化傳播中心有關(guān)人員和全國部分授權(quán)經(jīng)銷商參加了會議。

會議聽取了總經(jīng)理李朝健所作的題為《努力建設(shè)高水平有特色的中國普洱茶知名品牌》的主題報告;聽取了營銷總經(jīng)理李朝康所作的題為《深化營銷改革,推進(jìn)品牌建設(shè)》的營銷工作報告;審議通過了《龍園茶業(yè)2012-2017年發(fā)展規(guī)劃框架》和《云南西雙版納州古茶山茶業(yè)有限公司經(jīng)銷商管理辦法》。會議表彰了龍園茶業(yè)2011年營銷工作先進(jìn)單位和達(dá)標(biāo)單位,聽取了西雙版納州茶文化傳播中心、昆明譽(yù)源茶行、北京陳可章茶坊等3個先進(jìn)單位在會上所作的交流發(fā)言。

會議充分肯定“龍園號”發(fā)展13年特別是2007年成為“中國普洱茶十大知名品牌”5年以來取得的重大成就。認(rèn)為過去的5年建設(shè),為今后建設(shè)中國普洱茶知名品牌奠定了堅實的基礎(chǔ)。面向未來,我們站在一個新的起點(diǎn)上。

會議深入分析了今后一個時期龍園茶業(yè)發(fā)展面臨的形勢。強(qiáng)調(diào)在全面推進(jìn)“龍園號”品牌建設(shè)的進(jìn)程中,必須緊緊抓住稍縱即逝的各種機(jī)遇,應(yīng)對各種挑戰(zhàn),認(rèn)真解決前進(jìn)道路上面臨的突出矛盾和問題,立足科學(xué)發(fā)展,著力自主創(chuàng)新,完善體制機(jī)制,促進(jìn)企業(yè)和諧,開創(chuàng)品牌建設(shè)和發(fā)展的新局面,為今后5年順利發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。

會議指出,龍園茶業(yè)今后5年發(fā)展的指導(dǎo)思想是:以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞“提高質(zhì)量、推動發(fā)展”這一主題,堅持以提高辦廠效益為中心,堅持“質(zhì)量是根本,創(chuàng)新是動力,營銷是關(guān)鍵,隊伍是保證,穩(wěn)定是前提”的發(fā)展方針。要堅持以改革抓銷售,以銷售促生產(chǎn),以生產(chǎn)推發(fā)展,以發(fā)展出管理,以管理強(qiáng)品牌。要堅定不移地以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)發(fā)展全局,堅持以人為本,轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念、創(chuàng)新發(fā)展模式、提高發(fā)展質(zhì)量,把企業(yè)發(fā)展切實轉(zhuǎn)入全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的軌道。今后5年,必須堅持發(fā)展是硬道理,用發(fā)展和改革的辦法解決前進(jìn)中的問題;必須注意發(fā)展的協(xié)調(diào)性,促進(jìn)全面發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展;必須注重質(zhì)量,打造常規(guī)和優(yōu)勢產(chǎn)品;必須自主經(jīng)營,不斷提高自主創(chuàng)新能力;必須依章治廠,不斷提高管理水平;必須以銷定產(chǎn)、以銷促產(chǎn),建立健全營銷網(wǎng)絡(luò);必須與時俱進(jìn),不斷深化改革和擴(kuò)大對外交流;必須以人為本,切實加強(qiáng)員工和經(jīng)銷商隊伍建設(shè)。

會議提出了龍園茶業(yè)今后5年發(fā)展的總目標(biāo)、主要目標(biāo)、主要任務(wù)和保障措施??偰繕?biāo)是:建設(shè)高水平有特色的中國普洱茶知名品牌。高水平是指管理水平高、產(chǎn)品質(zhì)量高、經(jīng)濟(jì)效益高,有特色是指要堅持走創(chuàng)新之路,努力打造一批有競爭力、影響力的產(chǎn)品,注重形成自己的特色優(yōu)勢。發(fā)展的主要目標(biāo)是:企業(yè)核心競爭力明顯增強(qiáng),經(jīng)濟(jì)效益不斷提高;在優(yōu)化結(jié)構(gòu)、降低損耗的基礎(chǔ)上,形成一批競爭力強(qiáng)、影響力大的特色優(yōu)勢產(chǎn)品;企業(yè)管理體制和運(yùn)行機(jī)制更加完善,工作效能明顯提高;企業(yè)文化建設(shè)不斷加強(qiáng),精神面貌煥然一新;有機(jī)茶園建設(shè)上水平上臺階,逐年增產(chǎn)增效;營銷環(huán)境極大改善,公平競爭蔚然成風(fēng);隊伍建設(shè)切實加強(qiáng),員工和經(jīng)銷商整體素質(zhì)明顯提高;企業(yè)綜合治理工作進(jìn)一步加強(qiáng),構(gòu)建和諧廠區(qū)取得新進(jìn)展。

會議認(rèn)為,整合營銷資源,充分挖掘營銷潛能,不斷提高經(jīng)濟(jì)效益是今后5年發(fā)展的主要任務(wù)。要按照“整合資源、發(fā)揮優(yōu)勢、提升品牌、促進(jìn)發(fā)展”的工作思路,整合好、利用好現(xiàn)有營銷資源,加強(qiáng)管理,理順關(guān)系,切實避免現(xiàn)有資源的浪費(fèi)和內(nèi)耗,同時,用發(fā)展的眼光看問題,積極建立新的營銷網(wǎng)絡(luò),發(fā)展壯大營銷隊伍,不斷拓展消費(fèi)市場,千方百計地擴(kuò)大銷售業(yè)績,為今后發(fā)展奠定堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。

會議認(rèn)為,改革創(chuàng)新和對外交流是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動力。必須以更大決心加快推進(jìn)改革,使關(guān)系企業(yè)發(fā)展全局的管理體制和運(yùn)行機(jī)制改革取得突破性進(jìn)展。要著力推進(jìn)營銷改革,不斷提高營銷水平,開創(chuàng)營銷工作新局面。對外交流是發(fā)展的又一動力。一定要有寬廣的世界眼光,實施互利共贏的開放戰(zhàn)略,著力提高對外交流的水平,實施“請進(jìn)來”和“走出去”的策略,學(xué)習(xí)、借鑒一切先進(jìn)的企業(yè)管理模式和經(jīng)營方式,不斷豐富和拓展自己的經(jīng)營理念。

會議認(rèn)為,培育企業(yè)文化和加強(qiáng)員工隊伍建設(shè),是提升企業(yè)核心競爭力的決定性因素。

會議強(qiáng)調(diào),發(fā)展問題至關(guān)重要,能不能解決好發(fā)展問題,直接關(guān)系企業(yè)興衰,關(guān)系個人成敗。堅持以發(fā)展為主題,用發(fā)展的眼光、發(fā)展的思路、發(fā)展的辦法解決前進(jìn)中的問題,就能把我們的事業(yè)不斷推向前進(jìn),就能夠贏得新的輝煌。必須進(jìn)一步強(qiáng)化不進(jìn)則退、慢進(jìn)就是退的憂患意識,立趕超之志,鼓奮進(jìn)之氣,創(chuàng)跨越之業(yè)。一定要自覺把推動跨越的信心轉(zhuǎn)化為攻堅克難的舉措,轉(zhuǎn)化為奮發(fā)進(jìn)取的動力,找準(zhǔn)位置,努力在普洱茶產(chǎn)業(yè)新一輪發(fā)展中贏得先機(jī)、贏得主動、贏得優(yōu)勢,推動龍園茶業(yè)發(fā)展步伐邁得更大、更堅實,在新的起點(diǎn)上續(xù)寫龍園茶業(yè)發(fā)展的新篇章。

會議號召,共同的事業(yè)、共同的追求使我們同呼吸、共命運(yùn),心相連、手相牽,使我們相互扶持,真切感受到“一榮俱榮,一損俱損”。讓我們龍園茶業(yè)這個大家庭的成員更加緊密地團(tuán)結(jié)在一起,同心同德,奮勇拼搏,銳意創(chuàng)新,為建設(shè)高水平有特色的中國普洱茶知名品牌,實現(xiàn)龍園茶業(yè)發(fā)展的新跨越而不懈奮斗!


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